董事長心語：成不了高山是因為我們清楚雁的高空凌云，有“山高我為峰”的氣魄，但是實際一點講，我們更應(yīng)該動用智慧為自己高筑墻，并不斷的將墻體夯實。
“三思而后行”出自《論語·公冶長》，這句話的意思是教育我們，做事之前要考慮周全，多方位思考后再付諸于行動，這樣才能把事情做得更加完善。我們在剛剛走出校園步入社會的時候，做事思考的過程中多少都有些浮躁，很少有人能做到遇事“三思而后行”。隨著年齡的不斷增長，工作經(jīng)驗的不斷累積，在慢慢的自我沉淀過程中，我越來越認(rèn)識到“三思”的重要性。
無論是在生活中還是工作中做事都要多加考慮，尤其在化驗數(shù)據(jù)分析過程中只有處處謹(jǐn)慎，才能把工作做得更好。在化工企業(yè)工作，我們都是從事高危行業(yè)的人員，在工作中更要多加思考，避免任何小的錯誤，這樣才能將事情做好。隨著科技的不斷進(jìn)步，雖然現(xiàn)代化、自動化的裝置越來越完善，但生產(chǎn)裝置、設(shè)備在運行過程中仍然有很多需要人工操作的地方，如果在操作中出現(xiàn)失誤，就會造成很危險的后果。我部門作為質(zhì)量檢驗部門，在數(shù)據(jù)分析中或數(shù)據(jù)報送過程中如果出現(xiàn)失誤，就會給公司造成嚴(yán)重的損失。假如要把“三思”融入到我們?nèi)粘５墓ぷ髦校艺J(rèn)為它應(yīng)該是“思正，思危，思變”。
思正，就是要思考操作是否符合規(guī)范，保證數(shù)據(jù)的正確性。作為一名質(zhì)檢部門的管理人員，分析數(shù)據(jù)能夠準(zhǔn)確、及時的報送到相關(guān)裝置上是工作重點。我部門共有員工70名，每天要和上千個數(shù)據(jù)打交道，每一個送到我們手中需要化驗分析的樣品，最后都會以數(shù)據(jù)的形式表現(xiàn)出來。如何能夠保證數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，這就要求我們反復(fù)地學(xué)習(xí)相關(guān)操作規(guī)程，并通過不斷地練習(xí)、實踐來提高自身的技能水平。同時，要反復(fù)思考自己在操作過程中是否符合標(biāo)準(zhǔn)，在記錄與報送結(jié)果時要謹(jǐn)慎地將正確的數(shù)據(jù)及時地報送出去。無論是取樣、分析還是記錄、報樣，都需要集中精神，嚴(yán)格操作，謹(jǐn)慎處理，確保數(shù)據(jù)的正確性。
思危，在工作中要居安思危，防患于未然，時時刻刻考慮身邊的危險，小心謹(jǐn)慎。化工行業(yè)屬于高危行業(yè)，即使化驗室，也存在著大大小小的危險源，這就要求我們在操作之前思考此次實驗有哪些危險因素，如何無誤地操作才能避免這些危險因素造成危險事件。同時，在日常工作中，要認(rèn)真學(xué)習(xí)同行業(yè)的事故案例，從別人的教訓(xùn)中吸取經(jīng)驗，引前車之鑒，絕后車之覆。海因里希法則中說，“當(dāng)一個企業(yè)有300起隱患或違章，非常可能要發(fā)生29起輕傷或故障，另外還有一起重傷、死亡事故。”因此，杜絕安全事故的發(fā)生要從細(xì)節(jié)抓起，時刻保持危機(jī)意識，加強(qiáng)巡檢，排查治理小的安全隱患，嚴(yán)格遵照各項安全管理規(guī)定及操作要求工作，才能真正做到“四不傷害”。另外，還要思考發(fā)生危險后的正確應(yīng)急處理，如果發(fā)生危險，要第一時間做出正確的處理，將危害降到最低。
思變，在實驗過程中會有異常的數(shù)據(jù)出現(xiàn)，這就要求我們思考為什么會出現(xiàn)這樣的變化，找到原因，解決問題。首先，要排除人為因素導(dǎo)致的數(shù)據(jù)異常，排查是不是在取樣的過程中出現(xiàn)問題，考慮做樣的過程是否符合相關(guān)的操作規(guī)程，檢查試樣是否在轉(zhuǎn)移過程中受到污染，分析實驗試劑是否失效等。遇到變化，要從各個環(huán)節(jié)中查找問題，逐一排除，最終確定異常數(shù)據(jù)是否分析正確。同時，要時刻總結(jié)工作經(jīng)驗，保證有類似問題出現(xiàn)時能夠及時發(fā)現(xiàn)并解決。
可能有人會存在疑問，三思而后行要求大家在做事前考慮再三，是不是會影響工作效率呢？其實不然，在化驗工作中做到這樣的“三思而后行”，能夠有效地提高數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確度與工作的安全性，大大減少了因盲目分析而出現(xiàn)反復(fù)驗證的情況。而且，員工在實踐中學(xué)會總結(jié)經(jīng)驗與教訓(xùn)，能夠為以后的工作奠定扎實的基礎(chǔ)，才能在最短的時間內(nèi)分析出正確的數(shù)據(jù)結(jié)果，從而提高工作效率。
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